第十七篇·经卒令·经纬士卒辨别勇敢精练士气训练有素

第 17 章 / 共 24 章 尉缭子·卷五 590 字

本章导读

《经卒令》是尉缭子关于军队人力资源管理与兵种协同的精辟论述。“经”者,营织、规划也。本篇主张“辨别勇敢、因材施用”,强调统帅必须深刻洞察士卒的禀赋差异,将勇悍者、沉毅者、巧捷者分别编组,部署于前锋、后卫、两翼等不同战术位置。这种基于能力特征的精细化编队,彻底摒弃了盲目的“人海战术”,实现了战斗力的最优化配置。在现代人力资源管理视野下,这正是“人岗匹配”与“优势互补”理论的古典表达,提示现代领导者必须知人善任。

用兵之法,教其材能,辨其勇怯。勇悍者聚为前锋,沉毅者结为后卫,精锐居中以应变,巧捷为翼以伺隙。经之纬之,各有其宜。

白话统帅用兵的法则,在于平日训练其专业技能,并准确辨别士兵的勇敢或怯懦。将勇猛彪悍的士卒集中起来编为突击的前锋,将性格沉稳刚毅的士卒集结起来作为稳固的后卫,将最精锐的核心部队部署在中军以应对突发变故,将身手敏捷机巧的士卒编在两翼以寻找敌人的破绽。像织布的经纬线一样科学编排士卒,使每个人都能在最适宜的位置发挥作用。

按【微言阐微】“辨其勇怯”与“各有其宜”构成了古典人才测评与调配的核心逻辑。战场上的怯懦者若放错位置会引发溃败,但若善加调度,也能完成牵制任务;勇悍者虽锐不可当,若无沉毅者断后则易陷重围。在现代企业的人才矩阵管理中,不应一味强求全能型人才,而应通过“经纬之术”,让开拓型人才打冲锋,稳健型人才控风控,敏捷型人才抓创新,从而铸就无懈可击的组织阵列。

本章据文渊阁《四库全书》子部兵家类武经七书《尉缭子》二十四篇正统足本精校整理。原文属公有领域;白话译文与注释为易推智道撰写。 内容仅供传统文化与文献研习,不构成医疗建议。

展开《尉缭子》全书目录(24 章)
  1. 第一篇·天官·梁惠王问兵天官时日非制胜之本刑德在人
  2. 第二篇·兵谈·重金兼并不如修德兵谈治道胜出于政
  3. 第三篇·制谈·制敌之法在于明制治军之法在于严令
  4. 第四篇·战威·气实则勇威厉则胜战威赫赫不可挡
  5. 第五篇·攻权·攻者权谋因机制变攻其所不戒出其不意
  6. 第六篇·守权·守者专意固守金城汤池深沟高垒
  7. 第七篇·十二陵·审地险隘十二陵势依险制胜避险就夷
  8. 第八篇·武议·论武功之道平天下之暴武议正名
  9. 第九篇·将理·将者人之司命国之存亡将理尽在于心
  10. 第十篇·原官·考求官守辨明职任百官肃穆各司其局
  11. 第十一篇·治本·富国足民军威所寄治本在乎农桑
  12. 第十二篇·战权·战权专制临机制变发号施令势莫能当
  13. 第十三篇·重刑令·明刑峻赏法令如铁犯令者诛无赦
  14. 第十四篇·伍制令·伍伍相保连坐相维整肃士伍严立军规
  15. 第十五篇·分塞令·分界扼塞守塞无懈防奸绝迹固守关隘
  16. 第十六篇·束伍令·束伍整列步伐一致结阵齐心临敌不散
  17. 第十七篇·经卒令·经纬士卒辨别勇敢精练士气训练有素
  18. 第十八篇·勒卒令·勒练阵法坐作进退教阅如战演武习兵
  19. 第十九篇·束兵令·收敛军旅戒备警肃严肃军容整军待旦
  20. 第二十篇·兵令上·号令明确军令所施万众一心誓死效节
  21. 第二十一篇·兵令下·严分赏罚明别军功赏及微贱罚及近侍
  22. 第二十二篇·兵教上·以道德教士以礼义感军教化成兵
  23. 第二十三篇·兵教下·实战操演严明法纪技艺精熟天下无敌
  24. 第二十四篇·兵迹·古圣兵迹诛暴救民武德长存垂范千秋