第十七篇·经卒令·经纬士卒辨别勇敢精练士气训练有素
本章导读
《经卒令》是尉缭子关于军队人力资源管理与兵种协同的精辟论述。“经”者,营织、规划也。本篇主张“辨别勇敢、因材施用”,强调统帅必须深刻洞察士卒的禀赋差异,将勇悍者、沉毅者、巧捷者分别编组,部署于前锋、后卫、两翼等不同战术位置。这种基于能力特征的精细化编队,彻底摒弃了盲目的“人海战术”,实现了战斗力的最优化配置。在现代人力资源管理视野下,这正是“人岗匹配”与“优势互补”理论的古典表达,提示现代领导者必须知人善任。
用兵之法,教其材能,辨其勇怯。勇悍者聚为前锋,沉毅者结为后卫,精锐居中以应变,巧捷为翼以伺隙。经之纬之,各有其宜。
白话统帅用兵的法则,在于平日训练其专业技能,并准确辨别士兵的勇敢或怯懦。将勇猛彪悍的士卒集中起来编为突击的前锋,将性格沉稳刚毅的士卒集结起来作为稳固的后卫,将最精锐的核心部队部署在中军以应对突发变故,将身手敏捷机巧的士卒编在两翼以寻找敌人的破绽。像织布的经纬线一样科学编排士卒,使每个人都能在最适宜的位置发挥作用。
按【微言阐微】“辨其勇怯”与“各有其宜”构成了古典人才测评与调配的核心逻辑。战场上的怯懦者若放错位置会引发溃败,但若善加调度,也能完成牵制任务;勇悍者虽锐不可当,若无沉毅者断后则易陷重围。在现代企业的人才矩阵管理中,不应一味强求全能型人才,而应通过“经纬之术”,让开拓型人才打冲锋,稳健型人才控风控,敏捷型人才抓创新,从而铸就无懈可击的组织阵列。
本章据文渊阁《四库全书》子部兵家类武经七书《尉缭子》二十四篇正统足本精校整理。原文属公有领域;白话译文与注释为易推智道撰写。 内容仅供传统文化与文献研习,不构成医疗建议。
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- 第一篇·天官·梁惠王问兵天官时日非制胜之本刑德在人
- 第二篇·兵谈·重金兼并不如修德兵谈治道胜出于政
- 第三篇·制谈·制敌之法在于明制治军之法在于严令
- 第四篇·战威·气实则勇威厉则胜战威赫赫不可挡
- 第五篇·攻权·攻者权谋因机制变攻其所不戒出其不意
- 第六篇·守权·守者专意固守金城汤池深沟高垒
- 第七篇·十二陵·审地险隘十二陵势依险制胜避险就夷
- 第八篇·武议·论武功之道平天下之暴武议正名
- 第九篇·将理·将者人之司命国之存亡将理尽在于心
- 第十篇·原官·考求官守辨明职任百官肃穆各司其局
- 第十一篇·治本·富国足民军威所寄治本在乎农桑
- 第十二篇·战权·战权专制临机制变发号施令势莫能当
- 第十三篇·重刑令·明刑峻赏法令如铁犯令者诛无赦
- 第十四篇·伍制令·伍伍相保连坐相维整肃士伍严立军规
- 第十五篇·分塞令·分界扼塞守塞无懈防奸绝迹固守关隘
- 第十六篇·束伍令·束伍整列步伐一致结阵齐心临敌不散
- 第十七篇·经卒令·经纬士卒辨别勇敢精练士气训练有素
- 第十八篇·勒卒令·勒练阵法坐作进退教阅如战演武习兵
- 第十九篇·束兵令·收敛军旅戒备警肃严肃军容整军待旦
- 第二十篇·兵令上·号令明确军令所施万众一心誓死效节
- 第二十一篇·兵令下·严分赏罚明别军功赏及微贱罚及近侍
- 第二十二篇·兵教上·以道德教士以礼义感军教化成兵
- 第二十三篇·兵教下·实战操演严明法纪技艺精熟天下无敌
- 第二十四篇·兵迹·古圣兵迹诛暴救民武德长存垂范千秋